Александр Михайлов: «Следует видеть преимущества, которые дает регулирование, а не концентрироваться на проблемах»

Интервью
20033
Александр Михайлов: «Следует видеть преимущества, которые дает регулирование, а не концентрироваться на проблемах»

Если реформу нельзя отменить

На наш взгляд реакция на реформу должна быть реакцией бизнесменов, то есть тех людей, которые много лет успешно занимаются важнейшим для страны делом. Мы из той когорты предпринимателей, которые действительно финансируют российские  компании, приобретают реально существующие средства  производства и тем самым вносят свой вклад в экономику.

С этой точки зрения, мне кажется, следует видеть преимущества, которые дает регулирование, а не концентрироваться на проблемах, тем более что это скорее ожидаемые, нежели реальные проблемы. Дело в том, что ни у нас, ни у Центрального Банка нет опыта регулирования лизинга. Мы видим только опыт регулирования других отраслей, но там, возможно, нашлись свои источники проблем, так что не факт, что они у нас повторятся.

У первых лиц компаний, работающих в лизинге около двадцати лет, было понимание, что по мере роста отрасли этот процесс неизбежен. Другое дело, что поводом для его ускорения стали конкретные проблемы у конкретных крупных лизингодателей. Эти проблемы вызвали внимание государства к отрасли. Конечно, частные лизинговые компании, чья деятельность долгие годы основывалась на несколько других принципах, расстраивает, что именно такой повод стал катализатором процесса.

Но раз реформу отменить нельзя, то надо задаться другим вопросом. Какую пользу мы, как отрасль, можем извлечь из этих перемен?

Какие мировая экономика знает преимущества от регулирования, в том числе доказанные академической наукой? Неконтролируемый рынок, говорит нам опыт развитых стран, не способен самовоспроизводиться и не способен  решать крупные проблемы. Невидимой руки рынка в чистом виде сейчас нет ни в одной стране. Регулирование позволяет организму расти в правильном направлении. Я имею в виду разумное регулирование. Банкротства крупных мировых банков показали, что самые свободные рыночные экономики требуют участия государства. Каким оно должно быть? Развивающим, то есть позволяющим наиболее эффективным компаниям успешно работать, а неэффективным компаниям со слабым менеджментом увидеть путь развития. Конкретно в российском лизинге это может означать следующее. Регулирование должно предъявлять требования к тем лизинговым компаниям, которые в силу принадлежности к государству находились за периметром рыночных сил. Будущий регулятор получит возможность посмотреть на те сегменты рынка, которые вообще никогда никому не были видны – небольшие региональные компании и различные кэптивные компании. Под кэптивными я имею в виду не компании, которые существуют при производителе – такая практика есть во все мире, – а компании, которые созданы при лизингополучателе.

Можно сравнить лизинг с кустом, который хорошо разросся на плодородной почве. И для начала регулятору нужно увидеть все это растение. Потом применять в подходе к нему единые принципы. Это по идее поможет сильным расти, а слабым понять, как стать сильными. Регулирование не должно помогать слабым, оно должно показывать, как стать сильным.

Почему-то многие предполагают, что регулирование – это способ слабых поставить впереди сильных или, еще хуже, есть мысли, что эта мера для того, чтобы ослабить сильных. Причем, когда я говорю «сильная компания» то вовсе не имею в виду большую и рыхлую. Сильными могут быть совсем небольшие компании. Критерий финансовой стабильности заключается не в размере, а в конкретных показателях – достаточности капитала, соблюдении правил и норм ликвидности, качестве портфеля. Просто для крупных компаний, особенно тех, которые используют деньги налогоплательщиков, должен быть ряд дополнительных требований.

О реакции на реформу

Пока единственным содержательным критерием для вступления в Реестр Банка России является наличие минимального капитала, который составляет 10 млн рублей. По сути, это порог, необходимый для существования компании, и он не имеет никакого отношения ни к рискам, ни к валюте баланса компании. Если есть компании, для которых стоит вопрос использовать эти 10 миллионов или не использовать, то тогда очень сложно представить, как такого рода компании могут финансировать других. Сколько процентного дохода можно зарабатывать на 10 миллионах? Говорить, что руководитель лизинговой компании не понимает, что такое капитал – это лукавство, абсолютнейшее лукавство. Ключевой фактор успешности в бизнесе – это возвратность капитала. И если на момент реформы компания говорит об отсутствии 10 миллионов собственного капитала, то что это за компания? Говорить, что 10 миллионов много… А сколько тогда достаточно? Пять миллионов? И что можно привлечь на рынке, имея пять миллионов собственных средств? Пятьдесят? О каком возврате на капитал можно рассчитать при портфеле в 50 миллионов? Не говоря уже о том, кто даст ему 50 на его пять миллионов…

Есть масса бизнесов, где не требуется такой капитал, но лизинг – финансовое посредничество. А финансовое посредничество подразумевает ответственность за принятые деньги. И всегда связано с капиталом, всегда! Поэтому для меня большой загадкой является эмоциональная реакция рынка на предварительные требования регулятора.Когда компании говорят: я не знаю и не буду считать собственный капитал, пока мне не скажут, как его считать – это очень советский подход к проблеме.Позиция «покажите мне методику, тогда я подумаю», ни к чему хорошему не приводит. При таком подходе рождаются кривые методики. Потому что,требуя, но ничего не предлагая, не используя собственный многолетний опыт и собственное понятие капитала – а оно есть всегда –  вы получаете вариант специалистов ЦБ. Даже очень хорошие специалисты нуждаются в диалоге с отраслью. Если этого диалога нет, то люди, оторванные от реальной практики, в результате рождают формальные, оторванные от жизни понятия. А потом отрасль, которая так долго ждала формулу расчета капитала, тратит много времени и сил для того, чтобы доказать, что все, что изобретено – нужно менять. При такой позиции конфликт закладывается с самого начала. Я знаю, но не скажу, я знаю, что ты не знаешь, поэтому буду от тебя все время требовать, и получив, заявлю, что«оно» не работает. Нам хотелось, чтобы наше знание о том, как считается капитал – а оно универсальное – было доведено до будущего регулятора. Второй вопрос – услышать нас или нет. Как раз крупные частные компании не настаивают на том, чтобы условия создавались только для крупных. Напротив, мы настаиваем на том, чтобы реформа создала условия выровненного поля. Игровая площадка должна иметь везде одинаковую высоту травы. И на ней каждый создает свою футбольную игру. Бегай, забивай голы, если умеешь.

Не исключено, что болезненная реакция крупных компаний с государственным участием вызвана тем, что преимуществ от реформы они не видят, так как имеют особые условия финансирования. А для рыночных компаний регулирование дает преимущества, об этом четко заявляют рейтинговые агентства. Fitch Ratings прямо пишет, что в связи с тем, что у лизинговой отрасли отсутствует регулирование, рейтинг компаний снижен на два уровня. Для госкомпаний этого снижения нет, так как там искусственным образом поддерживается покрытие рисков материнскими компаниями. За счет наших же денег, денег налогоплательщиков. Отсюда у них дешевое фондирование, а мы вынуждены переплачивать. Поэтому, если сравнить частную лизинговую компанию и какой-нибудь частный российский банк, то получается интересная картина: у нас качество портфеля выше, эффективность продаж выше, возвратность на капитал выше, а банк с худшими по всем параметрам показателями имеет рейтинг выше только за счет того, что он в зоне регулирования ЦБ.

 А теперь о сложностях

Я вижу два серьезных осложнения для введения регулирования. Первое, носящее, скорее, психологический характер,заключается в том, что мы много лет не были регулируемы. И второе – регулирование приходится внедрять в отрасль, где действуют стандарты бухгалтерского учета, абсолютно не отражающее реальное состояние компании. Доля ведущих  учет по МСФО небольшая. Но на российскую специфику наложилась еще международная, а именно внедрение нового 16-го стандарта МСФО. То есть мы подгоняли отраслевые стандарты под 17 стандарт МСФО, но пока это делали в России, сам международный стандарт изменили. А 16-й смотрит гораздо шире на финансовую аренду и вообще аренду. Поэтому, когда кто-то говорит, что надо внедрить стандарт МСФО, надо уточнить: а какой?

Намой взгляд, такого «идеального шторма» не переживала ни одна отрасль. Могут сказать, что страховые компании тоже не так давно перешли под регулирование. Но их деятельность лицензировалась, они использовали МСФО и поэтому дополнительные требования регулятора были не столь радикальны. Более серьезно история с регулированием выглядела для МФО и ломбардов. Но там  российский бухучет у субъектов регулирования не столь отличается, как в лизинге. Только у нас возможна ситуация, при которой две схожие компании поставили оборудования, скажем, на миллиард рублей. При абсолютном тождестве сделок в одном случае оборудование на балансе лизингополучателя, в другом – на балансе лизингодателя. И мы получаем два разных баланса, две разные суммы выручки! Такого осложнения, такой опасной несравнимости нет ни в одной области. Наша общая отраслевая задача не вставать в деструктивную позу, а активно работать с будущим регулятором, подсказывая, каким образом рассчитать тот же капитал, как разработать и применить тот или иной норматив. Мы верим в будущее отрасли, в эту форму финансирования. У нас будущее, возможно, даже более долгосрочно, чем у банковского кредитования.

План реформы, согласованный ЦБ и Минфином – это прорывный документ, это огромное достижение тех, кто занимается этой реформой. Прежде всего, потому, что там выстроена последовательность действий. При введении регулирования «с нуля» последовательность чрезвычайно важна. Если бы ведение Реестра и требования к капиталу совпали по времени, то в этом случае вместе с водой мы могли бы выплеснуть и дитя, поскольку требования были бы основаны на неком гибриде РосБу и МСФО. Удалось убедить регулятора, что на момент вхождения в Реестр к компаниям должны предъявляться самые минимальные требования по капиталу. После этого начнется длительный процесс создания федерального стандарта учета, который будет сгармонизирован с МСФО. Потом будет разработан и внедрен соответствующий федеральному стандарту отраслевой стандарт. То, о чем просила отрасль, регулятор во многом учел: сами сроки значительно увеличились. И, на наш взгляд, еще одним достижением является то, что между отраслевым стандартом и двадцатизначным планом счетов ЦБ пока нет знака равенства.

Теперь два слова о секвестре отрасли. Сегодняшний план реформы не предусматривает революции, он дает время руководителям привести свои компании в соответствие требованиям. Эти требования лежат в общемировом русле, ничего специфического регулятор не предлагает. И если мы хотим развивать современную экономику, а не жить на мировой периферии – то вот он план. Это план развития.  Никто не требует от региональной компании размещения евробондов или наличия мировых рейтингов. От региональной лизинговой компании требуется подтверждения ее надёжности как финансового посредника. А для этого надо быть финансово прозрачным.

Об ожиданиях

Что еще положительного может дать реформа для отрасли? Мы ожидаем, как минимум, снятия незримого налога в виде низкой инвестиционной привлекательности нашей отрасли. А в перспективе возможное снятие «родового пятна» - НДС с процентного дохода. Сегодня это ставит нас в заведомые невыгодные условия в сравнении, к примеру, с банковским кредитованием. И если в текущем моменте будущий регулятор не обещает решения этой проблемы, то, по крайней мере, он нас слышит. И еще одна долгосрочная задача – развитие лизинга для физических лиц. Наша отрасль приобретет совсем иное лицо, когда нас будут хорошо знать не только в сегменте бизнеса, но и в сегменте обычных граждан с их потребностями.

Читайте также

Более 17 млн руб. лизинговых субсидий были похищены из бюджета ЯНАО
# Новости
25 Сентября 2020
1144
Более 17 млн руб. лизинговых субсидий были похищены из бюджета ЯНАО
Более 17 млн руб. лизинговых субсидий были похищены из бюджета ЯНАО
«Интерлизинг» впервые получил кредитный рейтинг «Эксперт РА» на уровне «ruBBB»
# Новости
24 Сентября 2020
2262
«Интерлизинг» впервые получил кредитный рейтинг «Эксперт РА» на уровне «ruBBB»
«Интерлизинг» впервые получил кредитный рейтинг «Эксперт РА» на уровне «ruBBB»
26-28 октября в Москве пройдет выставка автобусной техники Busworld Russia
# Новости
24 Сентября 2020
1300
26-28 октября в Москве пройдет выставка автобусной техники Busworld Russia
26-28 октября в Москве пройдет выставка автобусной техники Busworld Russia
ВЭБ.РФ профинансировал поставку трех рельсовых автобусов на Сахалин
# Новости
24 Сентября 2020
1430
ВЭБ.РФ профинансировал поставку трех рельсовых автобусов на Сахалин
ВЭБ.РФ профинансировал поставку трех рельсовых автобусов на Сахалин
ВТБ Лизинг увеличил поставки автомобилей для партнеров Яндекс.Такси
# Новости
24 Сентября 2020
1690
ВТБ Лизинг увеличил поставки автомобилей для партнеров Яндекс.Такси
ВТБ Лизинг увеличил поставки автомобилей для партнеров Яндекс.Такси
«Сбербанк Лизинг» поставит ЦППК три электропоезда ЭП2Д за 3,8 млрд руб.
# Новости
23 Сентября 2020
2158
«Сбербанк Лизинг» поставит ЦППК три электропоезда ЭП2Д за 3,8 млрд руб.
«Сбербанк Лизинг» поставит ЦППК три электропоезда ЭП2Д за 3,8 млрд руб.
«Сименс Финанс» профинансировал глазной центр в Калининграде
# Новости
22 Сентября 2020
3211
«Сименс Финанс» профинансировал глазной центр в Калининграде
«Сименс Финанс» профинансировал глазной центр в Калининграде
«Техно Лизинг» разместил биржевые облигации на 250 млн руб.
# Новости
22 Сентября 2020
2340
«Техно Лизинг» разместил биржевые облигации на 250 млн руб.
«Техно Лизинг» разместил биржевые облигации на 250 млн руб.
«КМ Финанс» поставила в лизинг мобильный асфальтобетонный завод за 89 млн руб.
# Новости
21 Сентября 2020
2301
«КМ Финанс» поставила в лизинг мобильный асфальтобетонный завод за 89 млн руб.
«КМ Финанс» поставила в лизинг мобильный асфальтобетонный завод за 89 млн руб.
ВЭБ.РФ открыл кредитную линию на €12,5 млн узбекской дочке «КАМАЗ-Лизинга»
# Новости
21 Сентября 2020
2743
ВЭБ.РФ открыл кредитную линию на €12,5 млн узбекской дочке «КАМАЗ-Лизинга»
ВЭБ.РФ открыл кредитную линию на €12,5 млн узбекской дочке «КАМАЗ-Лизинга»
«Эксперт РА» присвоило саратовскому «ЭкономЛизингу» кредитный рейтинг ruBB+
# Новости
18 Сентября 2020
3276
«Эксперт РА» присвоило саратовскому «ЭкономЛизингу» кредитный рейтинг ruBB+
«Эксперт РА» присвоило саратовскому «ЭкономЛизингу» кредитный рейтинг ruBB+
Медиа-рейтинги лизинговых компаний за август 2020 года
# Аналитика
18 Сентября 2020
5759
Медиа-рейтинги лизинговых компаний за август 2020 года
Медиа-рейтинги лизинговых компаний за август 2020 года
Дмитрий Арсеев, Реалист Лизинг: «Мы в своих силах уверены»
# Интервью
16 Сентября 2020
8606
Дмитрий Арсеев, Реалист Лизинг: «Мы в своих силах уверены»
Дмитрий Арсеев, Реалист Лизинг: «Мы в своих силах уверены»
ГТЛК заключила ряд соглашений на поставку вертолетов в лизинг
# Новости
15 Сентября 2020
4329
ГТЛК заключила ряд соглашений на поставку вертолетов в лизинг
ГТЛК заключила ряд соглашений на поставку вертолетов в лизинг
Высокая доходность облигаций лизингодателей привлекает инвесторов
# Аналитика
15 Сентября 2020
6357
Высокая доходность облигаций лизингодателей привлекает инвесторов
Высокая доходность облигаций лизингодателей привлекает инвесторов
Новейший КАМАЗ-54901 передан в лизинг оренбургскому «ОрМетРесурс»
# Новости
11 Сентября 2020
6643
Новейший КАМАЗ-54901 передан в лизинг оренбургскому «ОрМетРесурс»
Новейший КАМАЗ-54901 передан в лизинг оренбургскому «ОрМетРесурс»
Российские лизингодатели ждут большего доверия от банков
# Интервью
11 Сентября 2020
9971
Российские лизингодатели ждут большего доверия от банков
Российские лизингодатели ждут большего доверия от банков
Банк России бесплатно поможет лизингодателям перейти на МСФО
# Реформа
8 Сентября 2020
16484
Банк России бесплатно поможет лизингодателям перейти на МСФО
Банк России бесплатно поможет лизингодателям перейти на МСФО
«Почта России» получит 116 единиц грузовой автотехники от ВТБ Лизинга
# Новости
2 Сентября 2020
8788
«Почта России» получит 116 единиц грузовой автотехники от ВТБ Лизинга
«Почта России» получит 116 единиц грузовой автотехники от ВТБ Лизинга
«Росагролизинг» сократил чистую прибыль по МСФО за полугодие на 30% до 610,6 млн руб.
# Новости
2 Сентября 2020
9516
«Росагролизинг» сократил чистую прибыль по МСФО за полугодие на 30% до 610,6 млн руб.
«Росагролизинг» сократил чистую прибыль по МСФО за полугодие на 30% до 610,6 млн руб.
«Альфа-Лизинг» в первом полугодии увеличил новый бизнес на 9% до 29,7 млрд руб.
# Новости
2 Сентября 2020
7566
«Альфа-Лизинг» в первом полугодии увеличил новый бизнес на 9% до 29,7 млрд руб.
«Альфа-Лизинг» в первом полугодии увеличил новый бизнес на 9% до 29,7 млрд руб.
Совет директоров «Европлана» рекомендовал выплатить 1,8 млрд руб. дивидендов
# Новости
2 Сентября 2020
8931
Совет директоров «Европлана» рекомендовал выплатить 1,8 млрд руб. дивидендов
Совет директоров «Европлана» рекомендовал выплатить 1,8 млрд руб. дивидендов
Минфин России: «Лизинговая отрасль должна быть прозрачной и понятной»
# Господдержка
1 Сентября 2020
12961
Минфин России: «Лизинговая отрасль должна быть прозрачной и понятной»
Минфин России: «Лизинговая отрасль должна быть прозрачной и понятной»
Открыт прием заявок на соискание Национальной премии «Лизинговая сделка года 2020»
# Новости
1 Сентября 2020
9035
Открыт прием заявок на соискание Национальной премии «Лизинговая сделка года 2020»
Открыт прием заявок на соискание Национальной премии «Лизинговая сделка года 2020»
Наверх